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Ejecución

Disciplina 4: Mantener una cadencia de rendición de cuentas

La Disciplina 4 es aquella en que la ejecución se hace realidad.
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Productividad

Establecer y comunicar un límite de trabajo/vida esta semana

¿El trabajo se extiende rutinariamente en sus fines de semana? ¿O le mantiene atado al correo electrónico a altas horas...
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Ejecución

El torbellino

El torbellino es todo el trabajo que se lleva a cabo todos los días sólo para mantener las cosas andando.
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Liderazgo

La necesidad de cultivar el optimismo en nuestras vidas

Martin Seligman tiene una teoría acerca de cómo los seres humanos explicamos los eventos que vivimos con ciertos patrones y...
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Ejecución

4 competencias críticas que necesita dominar en momentos difíciles

Los regalos que nos da la vida muchas veces vienen envueltos de forma extraña; los momentos difíciles son precisamente ese...
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Ejecución

Entender la brecha de la ejecución

¿Por qué cosa somos responsables? Resultados.
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Liderazgo

Construyendo nuevos hábitos que se mantengan

Los cambios de hábitos no son algo que deba tomarse a la ligera. Pueden tener éxito, pero requiere mucha energía,...
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Productividad

¿Le resulta difícil concentrarse?

Trabajo. Vida. Una pandemia. No es de extrañar que tenga problemas para concentrarse.
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Ejecución

Demasiado ocupado para pensar en metas

El correo electrónico número 178 del día acaba de llegar a su bandeja de entrada. ¿Metas? ¡Su único objetivo es...
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Ejecución

Un ejemplo extraordinario de ejecución

Ejecutar una meta con excelencia requiere una increíble disciplina.
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Liderazgo

Consejos de Zipp: por qué es importante la cultura del equipo y cómo la construyo

Cultura: difícil de definir, peligrosamente fácil de ignorar.
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Liderazgo

La cultura consciente

No importa cuán poderosa y efectiva sea la estrategia seleccionada, si no trabajamos conscientemente en la cultura de la organización.
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Confianza

Confiar o no confiar

Podríamos decir que el ejercicio de la confianza requiere madurez y a la vez construye madurez.
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Liderazgo

El liderazgo consciente

Conozca la influencia para impactar los cambios de cultura y los resultados de la empresa.
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Ejecución

Defina una meta de equipo con la fórmula “de X a Y para cuándo”.

Esta fórmula simple, de  Las 4 Disciplinas de la Ejecución de FranklinCovey , proporciona una forma poderosa de identificar.
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